Comment identifier ce qui a été retenu d’un plan stratégique, et ce qui doit encore être clarifié ?

Après le lancement du plan stratégique, l’enjeu n’était plus seulement de communiquer, mais de mesurer ce qui avait réellement été compris.
Un jeu de mobilisation a permis de tester les connaissances des collaborateurs sur l’ensemble du plan dans une dynamique engageante et accessible. Les résultats ont fait émerger les sujets les moins bien assimilés et ont servi de base à une campagne de communication ciblée.
Dix-huit mois plus tard, une deuxième édition est venue mesurer la progression des connaissances.